企業(yè)在選人、育人、用人方面堅(jiān)持“人品重于能力,先做人后做事”的人才理念。所有要選拔、要培養(yǎng)的人才都必須具有過硬的人品做保障,因?yàn)橐粋€(gè)知識(shí)不全的人可以用道德來彌補(bǔ),而一個(gè)道德不全的人卻很難用知識(shí)去彌補(bǔ)。同時(shí)在人才的選拔和晉升上,堅(jiān)持 “能者上、平者讓、庸者下”的理念,遵循 “公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,用人過程中不考慮親戚、朋友、人情、關(guān)系、背景,注重員工的實(shí)際能力。這就保障了為所有帶著夢(mèng)想進(jìn)入企業(yè)的人才能夠擁有一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)。
不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)時(shí)代變化的明智選擇。公司培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等全方位、多層次培訓(xùn)計(jì)劃,為員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造了源源不斷的動(dòng)力。
公司秉承“重品修德、好學(xué)不倦、腳踏實(shí)地、冀求長(zhǎng)遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,按照個(gè)人所在部門、崗位,實(shí)行分部門、分崗位的實(shí)用性培訓(xùn)和整體培訓(xùn)相結(jié)合的戰(zhàn)略,因材施教,建設(shè)企業(yè)更濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一個(gè)學(xué)習(xí)型、成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。